2026年7月– date –

好きな色は何？ 「ピンク。」 「緑。」 「青。」 うん、普通。 じゃあ、 「黄。」 ……とは、あんまり言わない。 みんな「黄色」って言う。 なんで？ よく考えてみると、色ってだいたい呼び捨てだ。 赤。 青。 白。 黒。 緑。 みんな呼び捨て。 ところが、黄...

「特許って結局いくらかかるの？（第１回）」の続きです。 費用が変わる主な要因 ここまで説明したように、特許取得には一定の費用が必要です。 しかし、実際にかかる費用は、すべての企業で同じではありません。 同じ「特許出願」であっても、発明の内容...

Q. 特許費用が高そうで不安です。どこまで費用が必要なのか分かりません。 A. 特許費用は段階ごとに発生します。出願料、審査請求料、登録料、維持年金の合計で判断するのが正しく、出願料だけでは全体像は分かりません。 はじめに 「新しい技術を開発した...

Q. 自社の技術が分解されて真似されるのではと不安です。どう守ればいいですか。 A. 技術は“真似される前提”で守る必要があります。特許・営業秘密・契約・設計工夫を組み合わせた「知財ミックス」が最も効果的です。 はじめに 「自社製品を分解されて、技...

Q. 社員が“言われたことしかやらない”のは、やる気がないからですか。 A. いいえ。原因は性格ではなく“環境”です。安心して挑戦でき、行動を認めてもらえる職場では、人は自然に自発的に動き始めます。 社員が動かないのは「性格」ではなく「環境」のせい ...

私が筋トレをする理由。 「体作りのため？」違います。 「健康のため？」それも違います。 もちろん健康にも良いですが、それが一番の理由ではありません。 私が筋トレをする最大の理由は、 "頭のキレをMAXに引き上げるため"です。 筋トレをすると脳内ホル...

Q.うちの会社の“強み”って、結局どこにあるんでしょう。正直、よく分からないんです。 A.強みは商品そのものではなく、裏側に眠る“経営資源”にあります。信頼関係・経験値・ノウハウ・ブランド・知財など、他社が真似できない無形資産こそ競争優位の源泉で...

Q. 新しい技術を作ったんですが、特許にすべきか、秘密のまま運用すべきか判断がつきません。 A. 特許は「公開して守る」、秘密は「公開せずに守る」方法です。中小企業は、模倣リスク・技術の寿命・社内管理体制を踏まえて、公開のメリットとデメリットを...

勉強レポート２｜知識を“がっちり”定着させる方法 アクティブリコール × 忘却曲線 の最強の記憶定着メソッド 資格試験の勉強をしていると、 「覚えたはずなのに思い出せない」 そんな瞬間が必ず訪れます。 しかし、それはあなたの能力不足ではありません。...

Q. 特許って、結局なんですか。よく分かりません。 A. 特許は「技術を公開する代わりに、国が独占権を与える」制度です。公開というギブに対して、独占というテイクを得る“交換の仕組み”が特許の本質です。 はじめに 特許法の目的、それは産業の発達に貢献...